Сведения о вакансия и кадровый состав это один отчет

Содержание
  1. Отчет работы отдела ¦ кадров по итогам работы за год
  2. Отчет справка доклад о работе отдела кадров в медицинской организации образец
  3. Кадровая отчетность в 2020 году: календарь кадровика
  4. Кадровая отчетность в 2020 году: календарь кадровика
  5. МВД
  6. Военкомат
  7. Служба занятости
  8. Сведения о вакансия и кадровый состав это один отчет
  9. Анализ кадрового состава во всех разрезах, необходимых для эффективного управления (средняя численность сотрудников, коэффициент текучести кадров, статистика кадров)
  10. Отчет в центр занятости о вакансиях
  11. Об отчете о численности, составе и движении работников, занимающих должности руководителей и специалистов в архивных учреждениях Российской Федерации
  12. Отчет о кадровом составе
  13. Отчет о кадровом составе. Показатели
  14. Отчет о кадровом составе. Форма
  15. Отчет о кадровом составе. Работа с источниками информации
  16. Отчет о кадровом составе. Автоматизируй!

Отчет работы отдела ¦ кадров по итогам работы за год

Сведения о вакансия и кадровый состав это один отчет

Отчет по работе отдела кадров за 2007 год.

Численность работников Управления Федерального казначейства по Липецкой области (далее – УФК) по состоянию на 01.01.2008 г. составляет 501 ед., из них государственных гражданских служащих – 420 ед., служащих – 16 ед., МОП – 65 ед. (в т.ч. в аппарате УФК 179 ед. – гос. служащих, 4 ед. – служащих, 17 ед. – МОП).

а) по категориям должностей:

  • руководители – 83 чел.,
  • специалисты – 188 чел.,
  • обеспечивающие специалисты – 149 чел.

б) по группам должностей:

  • главная – 1 чел.,
  • ведущая – 107 чел.,
  • старшая – 175 чел.,
  • младшая – 137 чел.

а) имеют стаж работы в органах государственной власти:

  • до года – 6,1 %;
  • от года до 5 лет – 21,7 %;
  • от 5 до 10 лет – 19,6 %;
  • от 10 до 15 лет – 35,4 %;
  • свыше 15 лет – 17,2 %.

б) имеют образование:

  • высшее – 86,2 %;
  • среднее специальное – 13,8 %;
  • обучаются в высших учебных заведениях –33 чел.

Анализ данных показывает, что квалификационные требования к образованию и стажу работы на государственных должностях в УФК соблюдены. Все работники, занимающие ведущие и старшие должности имеют высшее профессиональное образование, соответствующее направлению их деятельности.

59 % работников, занимающих младшие должности имеют также высшее профессиональное образование. Наиболее высокий процент работников с высшим образованием в УФК, в отделениях по Задонскому, Липецкому, г.

Елец и Елецкому районах, наименьший в отделениях по Воловскому, Лев-Толстовскому районах.

в) лица в возрасте:

  • до 30 лет – 24,9 %;
  • от 30 до 50 лет – 52,9 %;
  • от 50 до 60 лет – 22,2 %.

г) 89,9 % сотрудников составляют женщины.

д) По различным направлениям профессиональной деятельности организовано повышение квалификации 165 сотрудников казначейства.

Из них:

  • 1 чел. – в Академии бюджета и казначейства, г. Москва;
  • 26 чел. – в ГУ-ВШЭ «Институт управления закупками и продажами», г. Москва, (дистанционное обучение);
  • 2 чел. – на Курсах повышения квалификации, г. Калуга;
  • 1чел. – в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ;
  • 1 чел. – в Финансовой академии при Правительстве РФ;
  • 5 чел. – в Пилотном центре Управления Федерального казначейства по Волгоградской области;
  • 107 чел. – дистанционная форма обучения в Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, В РАГС, в МГТУ им. Э.Н. Баумана.
  • 22 работника прошли обучение по охране труда.

е) Принято 46 работников, из них государственных служащих 35 чел.

ж) Уволилось 37 работника, из них государственных служащих 22 чел.

Наибольшая текучесть кадров наблюдается в отделениях по Липецкому, Лев-Толстовскому и Добровскому районах.

В течение 2007 года отделом кадров Управления продолжена работа, связанная с реализацией Федерального закона от 27 июля 2004 года № 79- ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» в органах Федерального казначейства по Липецкой области.

1. Создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных гражданских служащих Управления, руководителей отделений и их заместителей и урегулированию конфликта интересов, в состав которой включены независимые эксперты и утвержден порядок ее работы.

2. Утвержден перечень лиц, уполномоченных на обработку, хранение, передачу и любое другое использование персональных данных работников Управления и несущих ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за нарушение режима защиты персональных данных.

3. В целях решения вопроса присвоения классных чинов проведены квалификационные экзамены. По их результатам 100 сотрудникам присвоены классные чины в соответствии с замещаемой ими должностью (19 чел. – Управление, 81 чел. – ОФК).

4. В целях обеспечения конституционного права граждан Российской Федерации на равный доступ к государственной службе и права гражданских служащих на должностной рост назначение на должность государственной службы, относящейся к ведущей и старшей группе должностей, в 2007 году проводилось по результатам ания конкурсной комиссии.

Всего проведено 21 заседание конкурсной комиссии. Изъявили желание участвовать в конкурсе 44 гражданина, 22 кандидата объявлены победителями конкурсов и назначены на государственную должность.

5. В соответствии с письмом Федерального казначейства от 11 декабря 2006 г. № 42-7.1-17/7.

2-486 «О примерной организационно-штатной структуре отделений федерального казначейства по субъектам Российской Федерации» в целях оптимизации деятельности отделений Управления утвержден перечень отделений Управления исходя из количества лицевых счетов, открытых в отделении бюджетополучателями всех уровней бюджетной системы Российской Федерации и утверждена Организационно-штатная структура отделений Управления.

Руководителям отделений рекомендовано осуществить переход на указанную Организационно-штатную структуру.

6. В связи со вступлением в силу с 30 марта 2007 г. Постановления Правительства Российской Федерации от 24 марта 2007 г.

№ 176 «Об оплате труда работников федеральных государственных органов, замещающих должности, не являющиеся должностями федеральной государственной службы» (инспектора, зав.

машинописным бюро) наименование должностей таких работников приведено в соответствии с указанным Постановлением.

7. В 2007 году проведена большая работа по организации повышения квалификации гражданских служащих Управления и районных отделений.

Всего в 2007 году повысили квалификацию по различным направлениям обучения 141 работник. Из них повысили квалификацию по дистанционной форме обучения 133 чел. по следующим программам: «Кассовое обслуживание исполнения бюджетов бюджетной системы РФ по расходам и погашению источников финансирования дефицита бюджетов» – 46 чел.

, «Доходы бюджетов бюджетной системы РФ» – 7 чел, «Бюджетный учет и отчетность в системе казначейства» – 12 чел., «Бюджетная система, бюджетный процесс, участники бюджетного процесса» – 12 чел., «Информационные технологии в системе Федерального казначейства» – 22 чел, «Государственная служба и кадровая политика» – 5 чел.

, правовое обеспечение деятельности в системе Федерального казначейства» – 3 чел., управление гос. закупками – 26 чел.

Прошли обучение по охране труда 22 чел.

В целях оказания помощи в кадровой работе с руководителями районных отделений проведены совещания – семинары на тему: «О выполнении мероприятий по исполнению требований Трудового кодекса РФ и Федерального закона от 24.07.2004 № 79–ФЗ «О государственной гражданской службе РФ».

8. В октябре 2007 г. один сотрудник отдела принял участие в проверке деятельности УФК по Псковской области.

9. В связи с празднованием в декабре 2007 г. 15–летия со дня образования органов Федерального казначейства работники отдела кадров принимали участие в проведении праздничных мероприятий.

Совместно с административным отделом проведены профессиональные и творческие конкурсы: «Лучшее Отделение Управления Федерального казначейства по Липецкой области», «Художественный символ казначейства», «Гимн казначейства», «Девиз казначейства», «Лучший рисунок детей сотрудников органов Федерального казначейства».

Представленные на творческий конкурс работы показали кругозор, общую культуру, уровень профессиональной и социальной зрелости их исполнителей.

В конкурсе «Девиз казначейства» отдел кадров занял 2-ое место. Победители конкурса руководством Управления награждены дипломами и денежными призами.

Лучшие рисунки детей сотрудников Управления и районных отделений оформлены в настенный календарь на 2008 г.

При участии отдела кадров в 2007 году подготовлены представления к награждению работников.

За безупречную работу в органах федерального казначейства по Липецкой области и реальный вклад в решение финансово – экономических задач объявлена Благодарность Министра финансов Российской Федерации руководителю Управления Пелипец Т.М.

Награждены «Почетной грамотой Федерального казначейства 9 чел., Почетной грамотой администрации Липецкой области 6 чел, Почетной грамотой администрации г. Липецка 7 чел.

В истекшем году продолжалось взаимодействие с Отделением пенсионного фонда России по Липецкой области.

Ежегодно проводится сверка наличия пенсионных страховых свидетельств застрахованных лиц – работников Управления, представляются анкеты на вновь принятых работников.

Отчет справка доклад о работе отдела кадров в медицинской организации образец

12 Августа 2020 в 12:44 Среди обязанностей большинства кадровых специалистов — не только забота о персонале и корректное ведение кадровой документации, но и сдача отчетности.

Регулярно возникают вопросы, какие конкретно отчеты нужно делать специалисту отдела кадров. Чтобы ни один отчет не упустить, предлагаем воспользоваться разработанным нами календарем. Он подскажет, какие отчеты сдает кадровик и куда, а также поможет правильно их заполнить.

{amp}gt; {amp}gt; Отчет кадровой службы за год Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом.

Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных – это не просто тренд. Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет.

Как сделать полезный отчет? Формулы идеального отчета не существует.

Для одной компании в приоритете текучка кадров и KPI, для другой критичен возраст сотрудников. Конечно, есть универсальные показатели, среди них:

  1. Работа с вакансиями и кадровым резервом
  2. Данные о возрасте, поле и квалификации персонала по департаментам
  3. В том числе – сведения о затратах на поиск персонала
  4. Сведения о заработной плате и премиях (KPI)
  5. Данные о текучке кадров
  6. Сведения об обучении и аттестации персонала

Ни дня без инструкций × Ни дня без инструкций

Отчеты кадровика в 2020 году — это свод из пенсионной, налоговой статистической отчетности, а также сведений, предоставляемых в центр занятости, военкомат, МВД и прочим контролерам. Среди отчетных формуляров выделяют: СЗВ-М, № 1-Т(условия труда), СЗВ-СТАЖ, информацию о вакансиях, отчет П-4, данные воинского учета. И это далеко не полный перечень.

Предлагаем ознакомиться  Госнадзор и контроль за охраной труда

Таблица со сроками и ссылками на образцы поможет избежать нарушений и штрафов.

По стажу – За 2013 год было проведено 25 заседаний комиссии по определению стажа муниципальной службы (в 2012 году – 26 комиссий), на которых был установлен стаж муниципальной службы 145 вновь принятым на муниципальную службу (в 2012 году — 114), из которых 29 муниципальным служащим засчитаны в стаж муниципальной службы иные периоды трудовой деятельности. 2.

По оказанию материальной помощи – материальная помощь может быть оказана в случаях, предусмотренных Положением об оказании материальной помощи работникам администрации города, утвержденном распоряжением администрации города от 01.03.2010г. №764 и в пределах имеющейся на момент рассмотрения заявления экономии по фонду оплаты труда.

В 2013 году материальная помощь была оказана: — по случаю смерти близких родственников – 16 чел.

но общую сумму 240 000 руб.; — на дорогостоящее лечение — 4 чел. Проблемы финансового обеспечения и оптимизации расходов муниципальных образований Сибири и Дальнего Востока на современном этапе (АСДГ, г.Томск) 22. Совершенствование системы управления в сфере ЖКХ.

Особенности подготовки к отопительному сезону 2013-2014 гг. (семинар-совещание) (с. Калинкино Промышленновского района); 23. Энергосбережение и повышение эффективности управления жилищно-коммунальным и дорожным комплексом Кемеровской области (семинар-совещание) (с.

Калинкино Промышленновского района).

  1. дополнительно повысили свою квалификацию муниципальные служащие, прослушав обучающие семинары, совещания, конференции — 76 человек, по темам:

Механизмы ограничения административного давления на образовательные организации (Общественная палата Российской Федерации, г.Москва); 2.

Предотвращение мошенничества с пластиковыми картами Игорь Анатольевич Дощенко, главный экономист отдела платежных систем и расчетов ГУ Банка России по Кемеровской области 2.

Банковские продукты: вклады и кредиты Юрий Леонидович Коленко, начальник отдела сводно-экономического управления ГУ Банка России по Кемеровской области 10. 05.12.2013 1.

Дистанционные каналы обслуживания ВТБ 24 Елена Владимировна Толстенко, директор Операционного офиса «Площадь Советов» Банка ВТБ24 (ЗАО) 2.

Ипотека как эффективный инструмент улучшения жилищных условий. Механизмы снижения платежной нагрузки для ипотечных заемщиков Ирина Юрьевна Клещенок, начальник отдела реализации ипотечных продуктов ОАО

11. Инфо Архив — оформление переплетенных папок с приказами за 2013 год; — формирование личных дел уволенных сотрудников в 2013 году, по хронологии и алфавитном порядке — 121 чел.; — проведена подготовительная работа архивных документов с 2003 г.

https://www.youtube.com/watch?v=EQ0qIzi7kI4

по 2010 г. и передача на хранение в Муниципальное бюджетное учреждение «Городской архив» (г. Кемерово, ул. Институтская, д.12) в количестве — 181 шт., из них: — приказы заместителей Главы города по личному составу (58 шт.); — личные дела уволенных работников (115шт.); — личные карточки уволенных работников (8шт.).

6. Военноучетный стол На 31.12.2013 на учете состоят 82 военнообязанных (в 2012 г.

Источник: https://hadartsev.ru/otchet-raboty-otdela-kadrov-itogam-raboty/

Кадровая отчетность в 2020 году: календарь кадровика

Источник: https://sovetnik-jurid.ru/otchet-raboty-otdela-kadrov-po-itogam.html

Кадровая отчетность в 2020 году: календарь кадровика

Сведения о вакансия и кадровый состав это один отчет

Росстат утвердил приказ от 15.07.2019 № 404, который меняет большинство форм статистической отчетности, заполняемых кадровыми работниками. В 2020 году сильно меняется перечень того, какие отчеты нужно делать специалисту отдела кадров.

Один раз в год, начиная с отчета за 2019 год, надо сдавать обновленные данные по формам:

  • № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников»;
  • № 1-Т (условия труда) «Сведения о состоянии условий труда и компенсациях на работах с вредными и(или) опасными условиями труда»;
  • № 2-ГС (ГЗ) «Сведения о дополнительном профессиональном образовании федеральных государственных гражданских служащих и государственных гражданских служащих субъектов Российской Федерации»;
  • № 2-МС «Сведения о дополнительном профессиональном образовании муниципальных служащих»;
  • № 1-Т (ГМС) «Сведения о численности и оплате труда работников государственных органов и органов местного самоуправления по категориям персонала».

Ежеквартально, начиная с отчета за I квартал 2020 года, работодателям предстоит заполнять и отсылать в Росстат кадровые отчеты по обновленным формам:

  • № П-4 (НЗ) «Сведения о неполной занятости и движении работников»;
  • № ЗП-образование «Сведения о численности и оплате труда работников сферы образования по категориям персонала»;
  • № ЗП-наука «Сведения о численности и оплате труда работников организаций, осуществляющих научные исследования и разработки, по категориям персонала»;
  • № ЗП-здрав «Сведения о численности и оплате труда работников сферы здравоохранения по категориям персонала»;
  • № ЗП-соц «Сведения о численности и оплате труда работников сферы социального обслуживания по категориям персонала»;
  • № ЗП-культура «Сведения о численности и оплате труда работников сферы культуры по категориям персонала».

Ежемесячно в 2020 году от работодателей ждут сведения по формам:

  • № 3-Ф «Сведения о просроченной задолженности по заработной плате»;
  • № 1-ПР «Сведения о приостановке (забастовке) и возобновлении работы трудовых коллективов»;
  • № П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников».

Кроме того, в приказе Росстата сообщается, что 1 раз в 3 года придется подавать дополнительные кадровые отчеты:

  • № 1-ГС «Сведения о составе работников, замещавших государственные должности и должности государственной гражданской службы, по полу, возрасту, стажу государственной службы, образованию»;
  • № 1-МС «Сведения о составе работников, замещавших муниципальные должности и должности муниципальной службы, по полу, возрасту, стажу муниципальной службы, образованию».

МВД

Работодатели, которые заключили или расторгли трудовой договор (договор ГПХ) с иностранным гражданином, обязаны уведомить об этом подразделение МВД по вопросам миграции. Сроки уведомления — в течение 3 дней со дня заключения (расторжения) трудового договора. Форма документа, который необходимо отправить в правоохранительные органы, установлена приказом МВД России от 04.06.2019 № 363.

Военкомат

Если в организацию принимают военнообязанного гражданина, пребывающего в запасе, в военный комиссариат необходимо направить соответствующее извещение.

В этом случае график сдачи отчетности кадровика индивидуален: на подготовку документов есть 2 недели с даты приема нового работника.

Аналогичное извещение в указанные сроки необходимо направить, если с военнообязанным в запасе расторгают трудовой договор (приложение № 9 к методическим рекомендациям по ведению воинского учета в организациях, утв. Минобороны России 11.07.2017).

Кроме того, законодательство требует передавать информацию об изменении семейного положения, образования, структурного подразделения организации, должности, места жительства или места пребывания, состояния здоровья работника, подлежащего воинскому учету (приложение № 13).

Служба занятости

Если организацию планируется ликвидировать либо готовится сокращение штата, какие отчеты сдает отдел кадров? Первым делом об этом необходимо уведомить службу занятости.

Срок — не позднее чем за 2 месяца до начала проведения соответствующих мероприятий. Срок в 3 месяца предусмотрен для тех случаев, когда закрытие организации приведет к массовому увольнению работников.

Если ликвидируется ИП, то необходимо сообщить о предстоящем закрытии не позднее чем за 2 недели.

Кроме того, в службу занятости необходимо передавать данные о введении режима неполного рабочего дня (смены) и(или) неполной рабочей недели и о приостановке производства. На подготовку информации дается 3 дня. Это следует из закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации».

Источник: https://clubtk.ru/kalendar-kadrovika-kakie-otchety-sdaem-v-etom-mesyatse

Сведения о вакансия и кадровый состав это один отчет

Сведения о вакансия и кадровый состав это один отчет

Консолидированные данные чаще всего используются для получения различной отчетности, в том числе и при первоначальном анализе персонала.

Deductor поддерживает множество способов визуализации в виде разнообразных таблиц, графиков, диаграмм, карт… Отчетность представляет собой набор многомерных таблиц, кросс-диаграмм и графиков, дерево отчетов показано на рис. 2.

Динамика по персоналу позволяет выявить возрастной состав сотрудников, уровень их квалификации, основные причины нетрудоспособности и т.д.

Анализ кадрового состава во всех разрезах, необходимых для эффективного управления (средняя численность сотрудников, коэффициент текучести кадров, статистика кадров)

1С:Зарплата и управление персоналом 8 позволяет в автоматическом режиме получать отчеты по кадровому составу (Операции — Отчет — .):

— Коэффициент текучести кадров и среднесписочная численность (Отчет Коэффициент текучести кадров).

— Движение кадров (Отчет Коэффициент текучести кадров организации).

— Средняя численность сотрудников.

— Статистика кадров (половозрастные, социальные характеристики) и динамика изменения кадрового состава.

— Отчет по штатной расстановке, количественная и качественная укомплектованность.

— Отчет по отпускам (графики отпусков, использование отпусков, остатки отпусков и исполнение графика отпусков).

— Сведения о результатах аттестации сотрудников (только для версии КОРП!).

Отчеты могут быть представлены в любом виде, удобном для восприятия: таблицы, графики, диаграммы и т.п. Таким образом, каждый может подобрать наиболее удобный способ представления информации для себя или для отчетности перед руководством и обоснования кадровых решений.

Кроме того, организации-работодатели обязаны отчитываться в органы статистики и иные контролирующие органы.

Организация может на свое усмотрение дополнить обязательный список актов еще какими-нибудь актами, логичными именно для данной организации.

Это могут быть должностные инструкции для сотрудников, коллективный договор, положение о персонале, положения о структурных подразделениях, положение об аттестации (если в организации проводится периодическая аттестация или аттестация по результатам испытания), альбом форм документов по учету кадров.

Отчет в центр занятости о вакансиях

Ведь за гражданином сохраняется его рабочее место. Если в штатном расписании предприятия есть свободные рабочие места, независимо от того, требуются на них сейчас сотрудники или нет, сведения о них нужно ежемесячно сообщать в центр занятости населения (ЦЗН).

Указание на это имеется в п. 3 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 “О занятости населения в РФ”.

Отчет занятость о вакансиях должны направлять в ЦЗН государственные учреждения, частные организации и ИП — исключений из этого правила нет.

Об отчете о численности, составе и движении работников, занимающих должности руководителей и специалистов в архивных учреждениях Российской Федерации

Установить срок представления отчета по форме 1-к федеральными архивными учреждениями – 20 января следующего за отчетным года.

Рекомендовать уполномоченным органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области архивного дела направлять в Росархив отчеты по форме 1-к в те же сроки.

к приказу Росархива Раздел 3.

Образовательный уровень руководителей и специалистов, состоящих в списочном составе «___» ______________ ______ г.

? Количество принятых и/или уволенных работников; ?

ИНН и код ИМНС, страховой номер ПФР; ? Пол, дата рождения, место рождения; Похожие главы из других книг 5.2.

Учет кадров предприятия 5.2.1.

Ввод данных по физическому лицу Для регистрации работника в программе необходимо добавить его в справочник «Физические лица».Справочник «Физические лица» предназначен для хранения информации обо всех физических лицах, являющихся

  • Оформление больничных листов
  • Отчетность
  • Оформление отпусков
  • Прием на работу новых сотрудников
  • Ведение штатного расписания
  • Кадровое перемещение
  • Увольнение сотрудников
  • Воинский учет

Более полное описание предметной области приведено здесь. Архитектура системы Сведения о сотрудниках Ниже приведена экранная форма списка справочника «Сотрудники». Справочник Сотрудники двухуровневый и содержит две группы Работающие и Уволенные.

Источник: http://yuriskom.ru/svedenija-o-vakansija-i-kadrovyj-sostav-ehto-odin-otchet-61593/

Отчет о кадровом составе

Сведения о вакансия и кадровый состав это один отчет

Отчет о кадровом составе – это набор показателей, отражающих качественную характеристику персонала. Отчет делается за период и по отделам (или департаментам). Какие показатели важно отразить в отчете? Как сделать такой отчет максимально быстро? Разберемся в статье.

Отчет о кадровом составе. Показатели

Главный вопрос – какие показатели отражать в отчете? Обычно руководство компании не может конкретно ответить на этот вопрос и специалисту по кадрам приходится самостоятельно «придумывать» список таких показателей. Из самых основных предлагаем использовать следующие:

  • Численность сотрудников (за период или среднесписочная численность)
  • Количество сотрудников по категориям (руководители, специалисты, рабочий персонал)
  • Возраст сотрудников (средний возраст по компании или департаменту, а также срез по возрасту в % соотношении)
  • Количество сотрудников, проработавших 1 год, 2 года и т.д.
  • Количество вакансий (в том числе срез по категории – руководители, специалисты, рабочий персонал)
  • Количество принятых сотрудников (также срез по категориям)
  • Количество сотрудников, перешедших на другую должность внутри компании
  • Количество закрытых должностей, срез по департаментам и за период)
  • Данные об образовании (по департаментам и за период)
  • Сведения об обучении (повышения квалификации, аттестации)
  • Количество уволившихся сотрудников (срез по причинам, департаментам, за периоды, также важны причины увольнения и куда ушли – конкурент, свой бизнес)

Конечно, это неполный список. Ваш отчет может содержать еще больше показателей. Или наоборот, какие-то показатели не важны для вашей компании.

В идеале, чтобы отчет получился полезным (а ведь именно для этого он и делается), поговорите с руководителем, пусть он своими словами объяснит, что хотелось бы отслеживать.

И устройте «мозговой штурм» с коллегами – сообща приходят очень интересные идеи.

Отчет о кадровом составе. Форма

Отчет должен быть не только содержательным, но и понятным и красивым. Еще на этапе «планирования» отчета подумайте над его структурой и логикой. Обычно в начале отчета размещают сводную информацию по основным показателям, и далее раскрывают все показатели подробно.

Отчет должен быть:

  • Простым и понятным (логика, структура, понятный язык),
  • Достоверным (никаких предположений и интуиций, только цифры и выводы на их основе),
  • Красивым (графически и визуально привлекательным – используйте графики и диаграммы, такая информация воспринимается в 1000 раз быстрее, а значит – ваш отчет будет вызывать положительные эмоции).

Отчет о кадровом составе. Работа с источниками информации

В качестве источников для отчета о кадровом составе подойдут ваши внутренние учетные системы, табличные файлы, карточки сотрудников, данные из CRM и т.д.

Основная проблема на этом этапе – собрать всю эту информацию из нескольких источников. Причем сделать это вручную! А если в компании 100, 1000 или более сотрудников? Сбор отчета превращается в головную боль и кошмар.

Многие крупные компании – лидеры рынка – используют для создания отчетов аналитические системы.

Это программные решения, которые автоматически собирают данные из разных источников и компонуют их в отчет по заданному алгоритму.

Проблема здесь только в том, что такие системы требуют длительного внедрения и бюджета на специалистов – аналитиков и программистов, которые будут обслуживать систему и помогать вам собирать отчет.

Отчет о кадровом составе. Автоматизируй!

Сегодня на международном рынке набирают популярность «легкие» аналитические системы (аналитика для не-аналитика). Такие как Tableau.

_____________

Что такое Tableau?
Подробнее>>

_____________

Их называют «легкими», потому что:

  • Легко установить и внедрить (скачивается на любой компьютер как обычная программа)
  • Легко изучить (разработаны специально для специалистов, которым нужны отчеты. Но нет знаний IT или статистики)

Мы в компании АНАЛИТИКА ПЛЮС работаем с Tableau (официальный представитель на территории России с 2012 года)

  • Работаем со всей Россией
  • Помогаем, консультируем и поддерживаем

Клиенты, которые уже работают с Tableau, отмечают, что если раньше на создание отчетов уходило 6-8 часов, то теперь на такой же отчет тратится 15-20 минут!

Интересно? Закажите консультацию по Skype или в офисе:

Источник: https://analytikaplus.ru/otchet-o-kadrovom-sostave/

Закон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: